Coaching individuel

Qu’est-ce que le coaching ?

Dans un contexte marqué par sa complexité et l’attente de résultat, le coaching individuel permet aux dirigeants et managers de mettre les choses à distance, de trouver les solutions les plus pertinentes pour faire face à leurs défis  et de développer leurs compétences et talents :

  • Réussir dans des situations à enjeu fort : prise de poste, évolution professionnelle, prise de décision à fort enjeu, résolution de problème de management, gestion de crise…

  • Développer des compétences essentielles : organisation, leadership ou autorité, efficacité managériale, compétences relationnelles, animation d’équipe …

On le définit en général comme «L’art d’accompagner une personne, une équipe ou une organisation dans l’atteinte de ses objectifs, en mettant en œuvre des processus d’accompagnement dans le respect de règles éthiques ».

Concrètement cela consistera à définir avec le coaché les objectifs et les indicateurs de réussite, à explorer les difficultés et atouts du coaché pour agir, à identifier et à développer ses ressources pour y parvenir et l’aider à mettre en pratique de nouveaux comportements ou actions.

Processus de mise en place

processus-ci

La mise en œuvre d’un coaching individuel passera en général par les étapes suivantes :

  • réunion de cadrage de la demande (DRH ou/et N+1).

  • choix du coach parmi une liste d’intervenants suggérés.

  • rencontre tripartite <donneur d’ordre-coaché-coach> – établissement du contrat de coaching.

  • 5 à 6 séances toutes les 2 semaines environ, d’une durée de 45′ à 1h30.

  • bilan intermédiaire à mi-parcours.

  • réunion de bilan.

  • possibilité de coaching ou accompagnement par téléphone.

 

Pour quels besoins ?

Notre valeur ajoutée : une équipe de coachs expérimentés

Pragma-tic s’appuie sur une équipe de coachs référents partageant plusieurs points communs :

  • justifier d’une expérience significative dans l’accompagnement individuel et collectif.

  • avoir suivi une formation aux techniques de coaching débouchant sur une certification.

  • mettre en œuvre une méthodologie reconnue.

  • faire l’objet d’une supervision, conformément aux recommandations des associations professionnelles.

  • avoir une expérience de formateurs-consultants garantissant une bonne connaissance des entreprises et des organisations.

  • respecter la cadre déontologique de la profession.

Profils des coachs

  • La majeure partie de nos coachs a été certifiée par le Centre International du Coach (lien : www.centreinternationalcoach.fr/ ), qui développe une formation au coaching en utilisant des process éprouvés.

  • C’est le sérieux de sa méthode et son ouverture à de nombreuses disciplines qui en font une école européenne majeure, certifiée selon la norme ISO 9001, et répondant au référentiel de compétences portant sur la spécialisation de Coach en entreprise, écrit en partenariat avec la Société Nationale des Ingénieurs Professionnels de France (SNIPF).

  • De plus, le certificat du Centre International du Coach est le seul à être enregistré par le RNCP (répertoire national des certifications professionnelles).