Maîtriser les bases du management

MO003 – Durée : 2 à 3 jours

L’entreprise, pour répondre à ses défis dans un environnement complexe et mouvant, a besoin de managers qui soient de véritables leaders, capables d’entraîner leurs équipes et d’obtenir des résultats. Cette capacité particulière se développe par l’acquisition d’un savoir-faire pratique, stratégique et relationnel.

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Présentation

PERSONNES CONCERNÉES

Tout responsable, actuel ou futur, éprouvant la nécessité de maîtriser les aspects organisationnels et relationnels de la fonction d’encadrement.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Assurer sa responsabilité d’encadrement en intégrant à la fois les orientations de sa Direction et les besoins de son équipe
  • Connaître et assumer les principales missions du responsable d’équipe
  • Exercer son autorité dans une optique d’animation d’équipe et de stimulation des collaborateurs
  • Manager de façon stratégique et pas seulement technique

PROGRAMME

  • Les quatre exigences du responsable : résultats, climat, individu, règles
  • Les fonctions particulières au manageranimateur, outils et méthodes pour :
    • fixer des objectifs, organiser le travail de ses collaborateurs,
    • donner du sens,
    • déléguer,
    • suivre le travail, organiser le reporting etcontrôler,
    • communiquer en groupe et en face à face
    • former et accompagner les collaborateurs,
    • apprécier le travail de son équipe (revues, entretien annuel ou professionnel)
  • S’organiser pour manager – gestion du temps managérial
  • La motivation au travail : ce qui la déclenche, la maintient, l’accroît ou la freine
  • Le management situationnel : prise en compte des variables d’une situation pour le pilotage d’une action
  • Le développement de son style personnel de management : diagnostic, axes de progrès, solutions
  • Elaboration et mise en œuvre de stratégies dans les relations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
  • Gérer les situations difficiles : conflits, démotivation, collaborateurs « à problème »…
  • Rôle du manager dans la prévention des risques psycho-sociaux

PARTICULARITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Tests et questionnaires d’auto-diagnostic
  • Exercices et traitement de cas réels
  • Mises en situation (simulation d’entretiens et de réunions)
  • Apports et conseils personnalisés

MODES DE DIFFUSION

  • Ateliers pour groupes restreints
  • Stage sur mesure
  • Formation individuelle

Caractéristiques

Durée 2 à 3 jours
Modes de diffusion Stage (jusqu'à 10 participants), Atelier pour groupe restreint, Formation individuelle
Type Intraentreprise
Langue de travail Français
Modalités Présentiel, Blendend learning, Classe virtuelle
Pré-requis Aucun