MO003 – Durée : 2 à 3 jours
L’entreprise, pour répondre à ses défis dans un environnement complexe et mouvant, a besoin de managers qui soient de véritables leaders, capables d’entraîner leurs équipes et d’obtenir des résultats. Cette capacité particulière se développe par l’acquisition d’un savoir-faire pratique, stratégique et relationnel.
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Présentation
PERSONNES CONCERNÉES
Tout responsable, actuel ou futur, éprouvant la nécessité de maîtriser les aspects organisationnels et relationnels de la fonction d’encadrement.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Assurer sa responsabilité d’encadrement en intégrant à la fois les orientations de sa Direction et les besoins de son équipe
- Connaître et assumer les principales missions du responsable d’équipe
- Exercer son autorité dans une optique d’animation d’équipe et de stimulation des collaborateurs
- Manager de façon stratégique et pas seulement technique
PROGRAMME
- Les quatre exigences du responsable : résultats, climat, individu, règles
- Les fonctions particulières au manager – animateur, outils et méthodes pour :
- fixer des objectifs, organiser le travail de ses collaborateurs,
- donner du sens,
- déléguer,
- suivre le travail, organiser le reporting etcontrôler,
- communiquer en groupe et en face à face
- former et accompagner les collaborateurs,
- apprécier le travail de son équipe (revues, entretien annuel ou professionnel)
- S’organiser pour manager – gestion du temps managérial
- La motivation au travail : ce qui la déclenche, la maintient, l’accroît ou la freine
- Le management situationnel : prise en compte des variables d’une situation pour le pilotage d’une action
- Le développement de son style personnel de management : diagnostic, axes de progrès, solutions
- Elaboration et mise en œuvre de stratégies dans les relations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
- Gérer les situations difficiles : conflits, démotivation, collaborateurs « à problème »…
- Rôle du manager dans la prévention des risques psycho-sociaux
PARTICULARITÉS PÉDAGOGIQUES
- Tests et questionnaires d’auto-diagnostic
- Exercices et traitement de cas réels
- Mises en situation (simulation d’entretiens et de réunions)
- Apports et conseils personnalisés
MODES DE DIFFUSION
- Ateliers pour groupes restreints
- Stage sur mesure
- Formation individuelle
Caractéristiques
| Durée | 2 à 3 jours |
| Modes de diffusion | Stage (jusqu'à 10 participants, Atelier pour groupe restreint, Formation individuelle |
| Type | Intraentreprise |
| Langue de travail | Français |
| Modalités | Présentiel, Blendend learning, Classe virtuelle |
| Pré-requis | Aucun |